人力资源

用人理念

人才选用标准:

公司以协作、创新、务实、奉献的企业精神、“品质+专业”的核心价值观作为公司选人用人的基准;


人才培养理念:

员工是公司最宝贵的资产,公司承诺为员工提供培训和发展机会以帮助员工提高工作胜任力。

公司通过计划和实施一系列的职业发展项目和员工培训与发展项目,为员工提供职业发展的平台和学习机会,帮助员工提高工作胜任力,完善自我,实现自我价值。

公司鼓励员工发展自身能力。员工有责任判断个人的职业需求及兴趣,并寻求与其需求相契合的职业发展机会。公司将为员工的职业生涯发展提供指导和培训的机会。

公司鼓励和支持员工在公司内部的横向纵向发展。公司有内部职位发布平台,符合条件的员工都可以获得优先申请的机会。


员工沟通:

人才发展的道路中总会碰到各种困难与困惑,公司借助多种沟通渠道帮助到员工。这些沟通频道会传达给员工最新的公司发展策略和动态,更希望了解每一位员工的心声,通过改善工作环境来增加员工的满意度;

员工满意度调查:对公司人才管理全面审核,持续改进提升员工满意度。

员工访谈:以人为本,通过定期访谈有利于公司制定详细的、适合企业发展需要的员工管理工作计划和员工职业生涯管理计划。

员工绩效改进:通过面谈形式来帮助员工客观准确地评估自己的职能水平,了解在职能中的发展空间,进而在公司的支持下学习和发展。